Beruflicher Werdegang

Geboren im Jahr 1991, legte ich im Jahr 2010 mit einer kaufmännischen Ausbildung im Automobilbereich den Grundstein für meine berufliche Laufbahn. Bereits in dieser frühen Phase entwickelte ich ein ausgeprägtes Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, Kundenbeziehungen sowie marktorientiertes Handeln. In den darauffolgenden Jahren konnte ich meine fachlichen und persönlichen Kompetenzen kontinuierlich erweitern und übernahm zunehmend verantwortungsvollere Aufgaben.

Meine berufliche Entwicklung führte mich durch verschiedene Schlüsselbereiche des Unternehmens, insbesondere in den Vertrieb, die Disposition sowie das B2B-Geschäft. Darüber hinaus war ich intensiv in die Themen Finanzierungen und Leasing eingebunden und arbeitete eng mit Banken, Finanzdienstleistern sowie Unternehmenskunden zusammen. Diese vielseitige Erfahrung ermöglichte mir, komplexe Geschäftsprozesse ganzheitlich zu verstehen, wirtschaftliche Entscheidungen fundiert zu treffen und nachhaltige Kunden- und Geschäftspartnerbeziehungen aufzubauen.

Im Jahr 2022 vollzog ich eine bewusste berufliche Neuausrichtung und wechselte in die Industrie, konkret in den Rüstungsbereich. Dort übernahm ich die Position des Leiters Einkauf. In dieser Funktion trage ich die Verantwortung für die strategische Beschaffung, das Lieferantenmanagement sowie die Sicherstellung der Versorgungskette in einem hochregulierten und sicherheitsrelevanten Umfeld. Neben der Kostenoptimierung und Vertragsverhandlung liegt mein Fokus insbesondere auf Qualitätssicherung, Risikomanagement und langfristiger Lieferantenentwicklung.

Um den steigenden Anforderungen komplexer Produktlebenszyklen gerecht zu werden, absolvierte ich im Jahr 2024 eine Weiterbildung zum Obsoleszenzmanager. Diese Zusatzqualifikation ermöglicht es mir, Obsoleszenzrisiken frühzeitig zu identifizieren, präventive Maßnahmen zu entwickeln und die langfristige Verfügbarkeit von Systemen und Komponenten sicherzustellen – insbesondere in sicherheitskritischen Industrien von zentraler Bedeutung.

Ebenfalls im Jahr 2024 wurde mein Verantwortungsbereich erweitert, indem ich zusätzlich die Leitung des Vertriebs übernahm. In dieser Doppelfunktion verantworte ich sowohl die strategische Ausrichtung des Einkaufs als auch die marktorientierte Weiterentwicklung des Vertriebs. Dabei verbinde ich technische, wirtschaftliche und marktbezogene Perspektiven, um nachhaltiges Wachstum, stabile Kundenbeziehungen und eine hohe Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen.

Parallel zu meinen beruflichen Aufgaben absolvierte ich von 2023 bis 2025 die Weiterbildung zum geprüften Betriebswirt (HwO) an der Handwerkskammer Kaiserslautern. Diese Qualifikation vertiefte meine Kenntnisse in den Bereichen Unternehmensführung, Controlling, Finanzierung, Marketing, Personalmanagement und strategische Planung. Seitdem bringe ich diese querschnittlichen betriebswirtschaftlichen Kompetenzen gezielt in die Weiterentwicklung bestehender Strukturen, Prozesse und Geschäftsmodelle ein und unterstütze die nachhaltige Ausrichtung des Unternehmens.

Mein beruflicher Werdegang ist geprägt von kontinuierlicher Weiterentwicklung, der Übernahme wachsender Verantwortung sowie der Fähigkeit, operative Exzellenz mit strategischem Denken zu verbinden. Ziel meines Handelns ist es, wirtschaftlichen Erfolg, nachhaltige Unternehmensentwicklung und langfristige Partnerschaften in Einklang zu bringen.

Meilensteine

2010 – Einstieg in die Berufswelt (Automobilbranche)

Mit einer kaufmännischen Ausbildung im Automobilbereich legte ich das Fundament meiner beruflichen Entwicklung. In dieser Phase entwickelte ich ein tiefes Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, kundenorientierte Kommunikation und marktorientiertes Handeln. Gleichzeitig lernte ich, operative Abläufe strukturiert zu steuern und Verantwortung im Tagesgeschäft zu übernehmen.

2010–2021 – Ausbau der Praxis in Vertrieb, Disposition und B2B

In den folgenden Jahren übernahm ich Aufgaben in zentralen Unternehmensbereichen, insbesondere im Vertrieb, in der Disposition und im B2B-Geschäft. Zusätzlich vertiefte ich meine Expertise in Finanzierung und Leasing in enger Zusammenarbeit mit Banken, Finanzdienstleistern und Unternehmenskunden. Diese Zeit prägte meinen ganzheitlichen Blick auf Geschäftsprozesse, wirtschaftliche Entscheidungsfindung und den Aufbau belastbarer Kunden- und Partnerbeziehungen.

2022 – Wechsel in die Industrie und Übernahme der Leitung Einkauf

Mit dem bewussten Branchenwechsel in die Industrie (Rüstungsumfeld) übernahm ich die Leitung Einkauf. Der Fokus lag auf strategischer Beschaffung, professionellem Lieferantenmanagement und der Sicherstellung der Versorgungskette in einem regulierten, sicherheitsrelevanten Umfeld. Neben Kostenoptimierung und Vertragsmanagement standen vor allem Qualitätssicherung, Risikosteuerung und die langfristige Entwicklung leistungsfähiger Lieferantenstrukturen im Mittelpunkt.

2024 – Spezialisierung im Obsoleszenzmanagement

Um den Anforderungen komplexer Produktlebenszyklen gezielt zu begegnen, absolvierte ich die Weiterbildung zum Obsoleszenzmanager. Seitdem unterstütze ich die frühzeitige Identifikation von Abkündigungs- und Versorgungsrisiken, entwickle präventive Maßnahmen und trage dazu bei, die langfristige Verfügbarkeit kritischer Systeme und Komponenten sicherzustellen.

2024 – Erweiterung zur Doppelfunktion: Leitung Einkauf & Vertrieb

Im selben Jahr wurde mein Verantwortungsbereich um die Leitung Vertrieb erweitert. In dieser Doppelfunktion verknüpfe ich Beschaffungsstrategie, Marktanforderungen und betriebswirtschaftliche Steuerung zu einer integrierten Gesamtperspektive. Ziel ist es, Wachstumspotenziale strukturiert zu erschließen, Kundenbeziehungen nachhaltig zu stärken und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens langfristig auszubauen.

2023–2025 – Weiterbildung zum geprüften Betriebswirt (HwO)

Parallel zur Führungsverantwortung absolvierte ich die Weiterbildung zum geprüften Betriebswirt (HwO) an der Handwerkskammer Kaiserslautern. Dabei vertiefte ich meine Kompetenzen in Unternehmensführung, Controlling, Finanzierung, Marketing, Personalmanagement und strategischer Planung. Diese Qualifikation stärkt meine Fähigkeit, operative Themen mit strategischer Entwicklung zu verbinden und unternehmerische Entscheidungen auf einer fundierten betriebswirtschaftlichen Basis zu treffen.

Meine Werte und Leitlinien

1. Verantwortung
Ich übernehme Verantwortung für mein Handeln, meine Entscheidungen und deren Auswirkungen – gegenüber Kunden, Partnern, Mitarbeitenden und der Gesellschaft.

2. Integrität
Ich handle ehrlich, transparent und verlässlich. Vertrauen ist die Grundlage jeder erfolgreichen Zusammenarbeit.

3. Exzellenz
Ich strebe in allem, was ich tue, nach höchster Qualität, Professionalität und nachhaltigen Ergebnissen.

4. Weiterentwicklung
Ich verstehe Lernen als kontinuierlichen Prozess und entwickle meine Kompetenzen, Strukturen und Arbeitsweisen konsequent weiter.

5. Kundenorientierung
Ich richte mein Handeln an den Bedürfnissen meiner Kunden aus und schaffe nachhaltigen Mehrwert durch partnerschaftliche Zusammenarbeit.

6. Nachhaltigkeit & Zukunftssicherung
Ich denke vorausschauend, handle langfristig und sichere die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen, Systemen und Geschäftsmodellen.

7. Zusammenarbeit
Ich fördere eine offene, respektvolle und lösungsorientierte Zusammenarbeit auf Augenhöhe – intern wie extern.

8. Wirtschaftlichkeit mit Sinn
Ich verbinde wirtschaftlichen Erfolg mit Verantwortung, Stabilität und gesellschaftlichem Nutzen.